在广东中山总部举行。通过此次会议，木林森照明进一步明确了新一年的战略方向和发展思路，也给经销商注入了一剂强心针。
木林森照明总经理刘卓、副总经理李贤君、工程副总经理李忠炎、综合中心总监邵乾灿、家居商照渠道部总监李华山、家居商照渠道部门店运营总监蒙文华以及来自全国的代理商、操盘手、区域经理AG九游会等共80余人参加了本次会议。
会议AG九游会初始，木林森照明总经理刘卓便以“繁华落尽，捉襟见肘”一语中的地点明行业正深陷的困境。他指出，在宏观经济形势变幻莫测、市场环境错综复杂的双重压力下，木林森照明犹如中流砥柱，凭借着坚持不懈的技术迭代更新，以及深度且全面的市场调研，成功实现了产品架构的革新与智能家居商照体系的优化升级。
“与此同时，公司还将旗舰展厅精心打造至3.0版本，以更具前瞻性与创新性的展示空间，淋漓尽致地呈现品牌魅力与产品优势。”随后，他还分别从优化商业模式、重塑组织架构、全渠道全品类、聚焦精准市场、高效产品运营、品牌宣传提升等多个方面全面阐释了“木林森照明2025年战略规划”。
展望未来，木林森照明总经理刘卓认为，唯有保持健康且稳健的发展态势，方能行稳致远。
木林森照明副总经理李贤君指出，回顾2024年，照明行业整体笼罩在低迷氛围之中。不过，中国经济依旧稳健增长，经济结构也发生了重大变革，这些情况为照明行业蕴藏了潜在的发展机会。随后，他立足当下的市场环境，对“2025年渠道营销规划”进行了全面的阐释。
考核项目：构建不同区域与品类的精细化考核模式，同时为VIP客户提供全方位支持；
营销战略：根据产品不同分类，结合区域和市场特点，制定差异化营销支持方案；
木林森照明综合中心总监邵乾灿全面总结了“2024年产品战略”，并分享了“2025年产品战略规划”。
而后，木林森照明家居商照渠道部总监李华山对“2024年度家居商照渠道”作全面总结，并详尽阐释“2025年度家居商照渠道营销规划”。
木林森照明木林森照明工程副总经理李忠炎对“2024年度工程渠道”作全面总结，并分享了“2025年度工程渠道营销规划”。
2月17日，木林森照明还开展了一场营销培训会。整个培训课程紧凑有序地推进，木林森照明各职能部门负责人担任讲师并依次登台，从多个关键领域展开细致培训。
此次培训内容涵盖流通渠道的落地执行、家居商照渠道的落地执行，深入解读订单管理要点，全面宣讲品质售后政策与市场推广政策，并分享相关经验；此外，还针对产品矩阵布局，以及木林森智慧酒店及物联网项目方案等内容，为与会经销商带来了一场知识盛宴。
本次培训意义非凡，内容广泛且切中要害，对经销商当下工作的开展具有不可忽视的重要性与紧迫性。
木林森照明副总经理李贤君指出，“技术维度，我们必须以精益求精的态度，让自己对产品达到精通的水准。从产品特性、功能细节到技术原理，都要深入钻研，不放过任何一个细节。同时，深入探寻不同应用场景下产品的独特价值，敏锐捕捉与竞品的细微差异，以便为客户提供权威、详尽的产品解读，为客户决策提供有力支持。
销售层面，要精准洞察客户潜在需求刻不容缓。凭借专业且高效的沟通技巧，为客户量身打造个性化解决方案，从而巩固并深化客户关系。此外，对各类渠道特性与运营模式的了解程度，将直接影响销售成果。我们要迅速掌握这些信息，合理调配资源，优化渠道策略，提高销售转化率，实现业绩的快速增长。”
另值得一提的是，2月16日上午，80多位核心商齐聚参观木林森照明全新3.0展厅。该展厅时尚大气的装潢，完美融合现代美学与科技，且产品丰富，设有全光谱、智能照明等多元体验区，提供一站式照明方案，尽显行业领军企业风范。现场，核心商们参观交流，对产品赞不绝口，更坚定携手开拓市场的信心。
至此，“创新求变 共创未来”木林森照明2025年营销会议圆满落下帷幕。据悉，2月15日，木林森照明还在其广东中山总部举行了2025年直营渠道营销会议。连续两天的营销会议，明析了木林森照明2025年的发展方向与行动路径，令人对木林森照明今年创造出让行业更加瞩目的好成绩充满期待！返回搜狐，查看更多